Cómo el ERP puede mejorar su proceso de fabricación: parte III

Colaboración en toda la cadena de suministro El éxito de cualquier proyecto de fabricación depende de la capacidad de las distintas entidades para colaborar y comunicarse eficazmente. El ERP permite mejorar la colaboración entre los distintos departamentos, desde la gestión del inventario hasta el envío y la entrega. Con una plataforma optimizada de vista única, …

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Cómo mejorar la gestión de la calidad en su empresa manufacturera: primera parte

Las consecuencias de los errores de control de calidad en su planta de fabricación pueden ser enormes, con el resultado potencial de repeticiones de trabajos, rediseño de productos, retiradas del mercado y clientes insatisfechos. Y si trabaja en un sector muy regulado, como el de los dispositivos médicos, la automoción o la alimentación y las …

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Cómo mejorar la gestión de la calidad en su empresa manufacturera: segunda parte

Automatizar la gestión de la calidad puede ayudar Cuando se combinan con la potencia de su sistema ERP, los modernos sistemas de gestión de la calidad (SGC) ayudan a los pequeños y medianos fabricantes a mejorar drásticamente la eficacia reduciendo los recursos dedicados a supervisar, evaluar y mejorar la calidad de los productos. He aquí …

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Cómo mejorar la gestión de la calidad en su empresa manufacturera: tercera parte

La calidad es responsabilidad de todos ¿Qué significa esto en la práctica? Los fabricantes que adoptan sistemas de gestión de la calidad integrados en su sistema ERP experimentan ventajas como:     Mayor coherencia de productos y procesos. Todos los empleados utilizan las mismas listas de comprobación de control de calidad específicas del sector y del …

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Los fabricantes utilizan ERP para mejorar el proceso de compras: parte I

Perturbaciones como la pandemia, la escasez de suministros, las barreras comerciales mundiales, las elevadas expectativas de los clientes y la inflación añaden una enorme presión al proceso de aprovisionamiento. A medida que los fabricantes se esfuerzan por reducir costes al tiempo que aumentan la velocidad, el proceso de adquisición de materiales, fabricación de productos y …

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Los fabricantes utilizan ERP para mejorar el proceso de compras: parte II

Aprovechar el ERP para mejorar la colaboración con los proveedores a fin de satisfacer la oferta y la demanda. Uno de los retos a los que se enfrentan los fabricantes es la gestión eficaz de sus proveedores. Esto se debe a un complicado proceso que implica encontrar al proveedor adecuado y, a continuación, ser capaz …

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Los fabricantes utilizan ERP para mejorar el proceso de compras: parte III

Toma de decisiones basada en datos con ERP como única fuente de la verdad Cuando los fabricantes utilizan los datos en tiempo real y las funciones de elaboración de informes de un sistema ERP, obtienen acceso a datos relevantes y precisos que permiten a los responsables de la toma de decisiones realizar un mejor seguimiento …

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Gestionar el inventario con ERP en medio de interrupciones: parte I

En el mundo empresarial actual, el éxito de una empresa no sólo depende de sus ventas, sino también de la capacidad de gestionar su red de suministro y asegurarse de que dispone del inventario necesario para entregar los pedidos de los clientes. Las perturbaciones que se han producido durante la pandemia han demostrado cómo muchos …

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Gestionar el inventario con ERP en medio de interrupciones: parte II

Un nuevo modelo operativo para la cadena de suministro En los últimos 18 meses, muchas empresas han aumentado sus niveles de inventario. Esto ha supuesto un aumento de los costes de mantenimiento de existencias, una reducción de los niveles de tesorería libre y, en general, una disminución de la rentabilidad. Todo ello para garantizar que …

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Gestionar el inventario con ERP en medio de interrupciones: parte III

Los pasos de la TOC para optimizar la cadena de suministro son: identificar el eslabón más débil (restricción) de la cadena de suministro; decidir cómo reducir la restricción sin comprometerse a realizar cambios costosos; ajustar el resto de los procesos de la cadena de suministro para que la restricción pueda funcionar con la máxima eficacia; …

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Previsión de la demanda en la nueva normalidad: Parte 5

Análisis de datos mejorados con previsión de la demanda Es muy probable que las cadenas de suministro sigan siendo volátiles, lo que significa que los comportamientos de los consumidores seguirán cambiando a un ritmo mayor. Las organizaciones no sólo necesitan estar mejor posicionadas para recopilar datos a un nivel granular, sino que también necesitan disponer …

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Automatización del proceso AP para fabricantes: parte 1

Dado que la eficiencia es crucial para que las empresas sigan siendo competitivas, muchos fabricantes están analizando todos los aspectos de sus operaciones para detectar carencias y abordarlas mediante mejoras de los procesos o introduciendo la tecnología de automatización pertinente. Un área que a menudo se pasa por alto es el proceso de cuentas por …

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Automatización del proceso AP para fabricantes: parte 2

Proceso tedioso y lento Admitámoslo, el proceso manual de cuentas a pagar puede ser increíblemente tedioso y llevar mucho tiempo. Sus empleados pueden pasar horas introduciendo datos manualmente en su sistema contable y cotejando facturas con pedidos de compra. Este proceso ineficiente consume sus recursos humanos en tareas repetitivas de poco valor. Con la ayuda …

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Automatización del proceso AP para fabricantes: parte 3

Dificultad de seguimiento de las facturas Cuando las facturas se procesan manualmente, puede resultar difícil hacer un seguimiento de su estado. Conozco una empresa manufacturera que utilizaba un proceso manual de pagos a proveedores y tenía dificultades para hacer un seguimiento de sus facturas. Su equipo financiero era bombardeado constantemente con llamadas y correos electrónicos …

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Automatización del proceso AP para fabricantes: parte 4

Falta de visibilidad e información Los procesos manuales de cuentas a pagar pueden dificultar mucho la visibilidad del rendimiento financiero. Otra empresa que conozco tenía dificultades para generar informes financieros puntuales y precisos debido a la ineficacia de su proceso de cuentas a pagar, lo que dificultaba la toma de decisiones empresariales fundamentadas. Su equipo …

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Cerrar la brecha entre el empleado y la industria: primera parte

Se necesita una nueva red de suministro sincronizada de extremo a extremo, en la que proveedores, centros de fabricación, clientes y expertos se asocien eficazmente dentro de un ecosistema sin fisuras. Esta red de suministro estaría interconectada y sería capaz de pilotar con rapidez, aprender, eliminar tareas de baja calidad y estandarizar acciones repetitivas. Generaría …

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Cerrar la brecha entre el empleado y la industria: segunda parte

Empleado 1.0: El registro manual El empleado 1.0 funciona con sistemas manuales o basados en papel y no está sistematizado por naturaleza.  Puede imaginarse a un empleado que depende de múltiples sistemas, que no están en absoluto integrados. De hecho, a este empleado se le suele microgestionar y no se le incluye en el proceso …

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Empleados 4.0 para la fábrica del futuro

La actualización del empleado 4.0 es el objetivo último de cualquier líder empresarial. Para cerrar la brecha entre el empleado 1.0 y la industria 4.0, las empresas deben asegurarse de que se dispone de las competencias adecuadas y de la mejor tecnología para aumentar la plantilla. Competencias para el futuro El último informe de investigación …

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Cómo el ERP puede mejorar su proceso de fabricación: parte I

Los fabricantes dependen en gran medida de un proceso de flujo de trabajo eficaz para satisfacer los requisitos de las necesidades cambiantes de los clientes, mantener los niveles de productividad y prosperar a través de las continuas interrupciones de la cadena de suministro. Las organizaciones buscan incesantemente diversas formas de mejorar la eficiencia y agilizar …

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Cómo el ERP puede mejorar su proceso de fabricación: parte II

Seguimiento de los materiales adquiridos Existe un proceso o ruta sobre cómo deben ensamblarse los productos y la lista de pasos necesarios una vez que las materias primas están listas. El ERP automatiza la aplicación de las rutas y los controles de calidad periódicos para poder supervisar constantemente el progreso. Para que el proceso de …

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Previsión de la demanda en la nueva normalidad II

El valor de la previsión La Solución de Planificación de Inventarios incluye un Programa de Previsión que consiste en una amplia gama de algoritmos estadísticos de previsión entre los que elegir a la hora de prever la demanda. El programa utiliza inteligencia incorporada que realiza análisis de datos en segundo plano y selecciona el algoritmo …

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Cómo proteger su sistema ERP

Los fabricantes dependen de su sistema ERP para optimizar los procesos empresariales, unificar sus diferentes funciones y plataformas y proporcionarles información para tomar decisiones. Pero con el aumento del ransomware y los ciberataques, proteger el sistema ERP se está convirtiendo en una prioridad absoluta. ¿Por qué se ataca a los sistemas ERP? Los sistemas ERP …

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El reto de proteger un sistema ERP

Es posible que las empresas no protejan sus sistemas ERP tan a fondo como deberían debido al tamaño y la complejidad de la tarea. Una aplicación ERP consta de una amplia gama de elementos, como procesos y flujos de trabajo, datos maestros e infraestructura de hardware y redes. También hay muchos puntos de integración con …

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Cómo proteger su sistema ERP: primera parte

La norma para la seguridad digital moderna es la arquitectura de Confianza Cero, definida en NIST SP 800-207. Este marco asume que no existe un borde de red tradicional -las redes pueden ser locales, en la nube o una combinación de ambas- y que los recursos y los trabajadores pueden estar ubicados en cualquier lugar. …

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Cómo proteger su sistema ERP: segunda parte

Una práctica informática estándar debería ser actualizar el software con regularidad y aplicar los parches de seguridad cuando se publiquen. Con demasiada frecuencia, la posibilidad de que una actualización desconecte el sistema durante un tiempo cancela el plan de actualización. Los fabricantes deben identificar su información más importante. Los datos de los clientes suelen considerarse …

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¿Qué es la soberanía de la cadena de suministro?

El término «cadena de suministro» empezó a utilizarse a mediados de la década de 1990, cuando las condiciones políticas mundiales cambiaron de forma que fomentaron el comercio internacional. También coincidió con el crecimiento de Internet y la tecnología de las telecomunicaciones. En lugar de los antiguos modelos empresariales integrados verticalmente (en los que un fabricante …

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¿Cuáles son los retos de la soberanía de la cadena de suministro para los fabricantes?

Sin embargo, la soberanía de la cadena de suministro no es fácil de conseguir, especialmente en el caso de cadenas de suministro grandes y complejas que abarcan múltiples zonas geográficas e implican a numerosos proveedores. Se necesita una inversión significativa para desarrollar capacidades e infraestructuras internas, establecer asociaciones estratégicas con proveedores clave y aplicar procesos …

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Pasos hacia una mayor soberanía en la cadena de suministro

Uno de los argumentos es que el coste y la eficiencia deberían dejar de ser los principales parámetros para determinar cómo funciona una cadena de suministro. Se proponen varias opciones para establecer una mejor soberanía en la cadena de suministro:     Revisar la cartera de productos y servicios para identificar cómo pueden modificarse la lista …

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Previsión de la demanda en la nueva normalidad: Parte 3

Los últimos años han sido difíciles. Muchas organizaciones que sobrevivieron a la pandemia utilizaron métodos innovadores que les permitieron analizar rápidamente la nueva información y reaccionar ante ella. La cadena de suministro es una de las áreas que se vio sacudida por los efectos de la pandemia COVID-19, ya que los mercados de consumo se …

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Previsión de la demanda en la nueva normalidad: Parte 4

Datos detallados sobre los consumidores Para seguir siendo competitivas, las organizaciones necesitan acercarse al mercado recopilando datos de los consumidores a un nivel granular. Las preferencias de los consumidores han cambiado drásticamente y se espera que sigan cambiando a un ritmo nunca visto. Los datos granulares de los consumidores pueden ayudar a las organizaciones a …

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Pasos para automatizar con éxito la cadena de suministro: primera parte

La automatización de la cadena de suministro es el uso de tecnologías digitales para mejorar la eficiencia, conectar aplicaciones y agilizar procesos dentro de las operaciones de la cadena de suministro. Suele incorporar tecnologías inteligentes como la automatización de procesos digitales, la inteligencia artificial y el aprendizaje automático. Si su fábrica es el corazón de …

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Pasos para automatizar con éxito la cadena de suministro: segunda parte

Asignar oportunidades a los procesos de automatización de la cadena de suministro Una vez que se ha realizado un análisis del flujo de trabajo para todos los procesos empresariales y se han establecido las prioridades en función del coste para la empresa, se pueden determinar las oportunidades de automatización. Las oportunidades potenciales pueden incluir: Problemas …

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El papel de la mujer en la industria manufacturera

Un segmento de la mano de obra que ayudará a cerrar la brecha de habilidades y la escasez de talento en la industria manufacturera son las mujeres. Las mujeres que siguen carreras en STEM y específicamente en la industria manufacturera son imprescindibles para el crecimiento económico que deseamos y esperamos. Un informe sobre la industria …

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Los beneficios del cambio para las mujeres y la industria

Cualquier búsqueda de los beneficios de incluir a más mujeres en el lugar de trabajo arroja toda una lista de aspectos positivos, incluidos la rentabilidad y el bienestar financiero de una empresa. Las ventajas para el bienestar del personal, la mejora social y comunitaria, la diversidad y la igualdad, así como el pensamiento creativo, son …

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Pasos clave para implantar un sistema ERP I

La razón por la que los ejecutivos deciden implantar un sistema ERP es lograr los objetivos de mejorar las operaciones y hacer un uso más eficiente de la información, las personas y los activos. Sin embargo, la implantación de un software ERP es una empresa técnica compleja y tiene repercusiones fundamentales en las personas y …

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Pasos clave para implantar un sistema ERP II

Infraestructura de un sistema ERP Un nuevo sistema ERP requerirá casi con toda seguridad una inversión en infraestructura. Es importante documentar qué cambios o actualizaciones de infraestructura serán necesarios para soportar el nuevo software. La ventaja de implantar un sistema ERP basado en la nube es que la infraestructura corre a cargo del proveedor de …

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Pasos clave para implantar un sistema ERP III

Reingeniería de procesos empresariales Ningún proyecto de ERP tendrá éxito sin una reingeniería de los procesos empresariales. Para lograr reducciones en el coste o el tiempo de los procesos, o mejoras importantes en las operaciones empresariales, es importante identificar los problemas de los flujos de trabajo actuales. La reingeniería de los procesos empresariales y los …

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Pasos clave para implantar un sistema ERP IV

Gestión del alcance del proyecto para el sistema ERP La ampliación del alcance se produce cuando los requisitos de un proyecto aumentan lentamente con el tiempo hasta que el producto final tarda mucho más tiempo y es más caro de lo previsto. Los proyectos de ERP pueden descarrilarse fácilmente si no se definen con precisión …

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Pasos clave para implantar un sistema ERP V

La experiencia del usuario La falta de atención a la interfaz de usuario y a la experiencia de uso del software ERP puede dar lugar a una escasa adopción, resistencia al cambio y, en general, una menor productividad en el sistema. Involucrar a los usuarios de forma regular durante el proceso de diseño y desarrollo …

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Previsión de la demanda en la nueva normalidad I

Los fabricantes se enfrentan continuamente al reto de prever qué cantidad (materia prima) comprar y qué cantidad (productos acabados) producir. Si no se aborda eficazmente esta difícil cuestión, pueden producirse enormes ineficiencias causadas por la desalineación de la demanda y la oferta a lo largo de la cadena de suministro. El desajuste puede acarrear multitud …

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BMW Vision Future Luxury: invitado en el Concorso d’Eleganza 2014

Además de los nuevos estudios de diseño MINI Superleggera Vision y BMW Roadster Concept, el Grupo BMW también muestra en el Concorso d’Eleganza Villa d’Este 2014 un concept car que ya atrajo numerosas miradas hace unas semanas en Auto China, en Pekín. El estudio BMW Vision Future Luxury ha sido calificado alternativamente como «BMW Serie …

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Superleggera MINI: Fotos y vídeo en directo del roadster en el Lago Como

Directamente desde el estreno mundial del MINI Superleggera Vision en el Concorso d’Eleganza Villa d’Este 2014, gracias a Lisa de Hyyperlic.com, nos llegan las primeras fotos y un breve vídeo del estudio, que brilla bajo el sol italiano con sus proporciones de roadster clásico y su pintura azul claro.   Los finos detalles de esta …

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BMW Roadster Concept: Estudio de diseño para el Concorso d’Eleganza

El estudio automovilístico del Grupo BMW en el Concorso d’Eleganza Villa d’Este de 2014 correrá a cargo de la marca MINI con un roadster retro diseñado en colaboración con Carrozzeria …   La marca MINI es la responsable del estudio automovilístico del Grupo BMW en el Concorso d’Eleganza Villa d’Este 2014 con un roadster retro …

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MINI Superleggera Vision: Roadster para el Concorso d’Eleganza 2014

Se ha convertido en una buena tradición para el Grupo BMW mostrar al menos un estudio desarrollado junto con un importante estudio de diseño italiano en el Concorso d’Eleganza Villa d’Este. A los estudios de BMW con Pininfarina y Zagato les sigue en 2014 un impresionante deportivo que combina el inconfundible diseño de la marca …

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Diseño 3D BMW M235i: Tuning desde Japón para el BMW Serie 2 Coupé F22

El tuneador japonés 3D Design, del que ya hemos hablado en varias ocasiones, también ha presentado ahora las primeras piezas para el BMW Serie 2 Coupé F22. La base de las fotos es, como era de esperar, el Serie 2 más picante por el momento, el M235i Coupé – pero las piezas también deberían servir …

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BMW M4 F82 y BMW M3 F80: Nuevos fondos de pantalla de BMW Inglaterra

Para ser sinceros, se puede decir que los siguientes fondos de pantalla proceden de BMW UK principalmente por las matrículas y por el hecho de que los vehículos tienen el volante a la derecha. Pero lo que es mucho más importante es que los británicos nos han proporcionado numerosos motivos nuevos para el fondo de …

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AMI 2014: BMW X4 xDrive30d F26 con paquete deportivo M en Rojo Melbourne.

BMW no tiene ninguna primicia mundial que ofrecer en el AMI 2014, pero con el SUV coupé BMW X4 F26, la firma muniquesa muestra en Leipzig una segunda primicia europea junto al BMW M4 Convertible. Mientras que hace unos días pudimos conducir en Bilbao el SUV compacto de estilo quizá más llamativo como BMW X4 …

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AMI 2014: El BMW M235i Coupé brilla en la carrera de casa en Melbourne Red

Para muchos conductores entusiastas, el placer de conducir en la clase compacta tiene actualmente una cara por encima de todas las demás: la del BMW M235i Coupé F22. Con su motor de seis cilindros en línea de 326 CV, su equilibrada distribución del peso, la ausencia de ruedas delanteras motrices y un chasis tenso pero …

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AMI 2014: El BMW M235i Coupé brilla en la carrera de casa en Melbourne Red

Para muchos conductores entusiastas, el placer de conducir en la clase compacta tiene actualmente una cara por encima de todas las demás: la del BMW M235i Coupé F22. Con su motor de seis cilindros en línea de 326 CV, su equilibrada distribución del peso, la ausencia de ruedas delanteras motrices y un chasis tenso pero …

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BMW Individual: BMW M4 Convertible F83 en azul tanzanita en el AMI 2014

Unas semanas después de su estreno mundial en el Salón del Automóvil de Nueva York, el nuevo BMW M4 Convertible F83 celebra su estreno oficial europeo en el AMI 2014 de Leipzig. El nuevo descapotable eléctrico de Garching puede verse por primera vez en el acabado de pintura BMW Individual Azul Tanzanita Metalizado, que puede …

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30 años del BMW M5: uno de los 300 ejemplares en el AMI de Leipzig 2014

En el AMI de Leipzig 2014, tampoco puede faltar el BMW de serie más potente de todos los tiempos: La recién presentada edición especial 30 Years M5 llama inmediatamente la atención por su pintura Frozen Dark Silver mate, aunque no esté expuesta en el stand habitual de BMW. La edición limitada de 300 unidades está …

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BMW X4: los accesorios M Performance hacen aún más especial al SUV coupé

Durante nuestra conducción con el BMW X4 F26, también tuvimos la oportunidad de tomar contacto por primera vez con los accesorios BMW M Performance para el SUV coupé compacto. La puesta a punto de fábrica para el BMW X4 está disponible casi desde el lanzamiento al mercado y se basa en el paquete deportivo M, …

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BMW Serie 4 Gran Coupé: Fotos en directo del 420d F36 en rojo Melbourne

Hasta ahora, el BMW Serie 4 Gran Coupé se había visto en ocasiones oficiales en Negro Carbono o Azul Estoril, pero ahora también tenemos las primeras imágenes «reales» del Serie 4 de cuatro puertas en Rojo Melbourne. Antes de que mañana podamos conducir por primera vez la tercera variante del Serie 4, aprovechamos en el …

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Fotos en directo: BMW X4 con paquete xLine, X4 xDrive30d F26 en Gris Sophisto

Antes de ponernos al volante del nuevo BMW X4 F26, aprovechamos para mostrarte unas primeras fotos. El nuevo BMW X4 con paquete xLine en Gris Sophisto metalizado puede verse por primera vez. En combinación con el color exterior oscuro, los elementos exteriores claros de la línea de equipamiento xLine destacan con especial claridad.   Específicos …

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