Pasos hacia una mayor soberanía en la cadena de suministro

Uno de los argumentos es que el coste y la eficiencia deberían dejar de ser los principales parámetros para determinar cómo funciona una cadena de suministro.

Se proponen varias opciones para establecer una mejor soberanía en la cadena de suministro:

    Revisar la cartera de productos y servicios para identificar cómo pueden modificarse la lista de materiales y otros factores para recurrir a proveedores más cercanos y fiables.

    Fíjese en el diseño de los productos para ver cómo las piezas pueden sustituirse o repararse más fácil y rápidamente en la propia empresa o a través de socios cercanos de confianza.

    Considere cómo podría cambiarse la ubicación de las plantas de fabricación para estar más cerca de los clientes finales, garantizar una respuesta más rápida a las cambiantes demandas de los consumidores, evitar aranceles y reducir los costes logísticos.

    Revisar las políticas de abastecimiento para centrarse más en la fiabilidad de las entregas que en la reducción de costes. Desarrollar asociaciones de colaboración en las que se incentive a los proveedores para que innoven y aporten valor añadido al diseño del producto y al proceso de producción.

    Es necesario aumentar las capacidades analíticas y de apoyo a la toma de decisiones, como los sistemas ERP, para permitir una mayor visibilidad y un seguimiento más detallado de la cadena de suministro. Debe aplicarse una mayor toma de decisiones interfuncional con el trabajo conjunto de finanzas, compras y cadena de suministro.

    Mejorar la trazabilidad de los diferentes niveles de productos de los proveedores hasta el nivel más bajo de detalle para permitir el análisis del cumplimiento de los proveedores, los indicadores clave de rendimiento y los riesgos.

Pasar a cadenas de suministro soberanas

Ninguna empresa puede depender todavía de una cadena de suministro completamente local. Las conexiones internacionales son demasiado complejas y el coste de crear alternativas locales a los proveedores extranjeros es demasiado elevado. La tecnología puede ayudar, pero la mejora de las cadenas de suministro también requiere confianza para funcionar. La confianza se ha erosionado internacionalmente, y la tecnología no puede resolverlo. Es posible construir cadenas de suministro soberanas, pero para ello hay que alejarse de las fuentes extraterritoriales y ser más resistentes formando asociaciones mutuas a largo plazo.

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