El término «cadena de suministro» empezó a utilizarse a mediados de la década de 1990, cuando las condiciones políticas mundiales cambiaron de forma que fomentaron el comercio internacional. También coincidió con el crecimiento de Internet y la tecnología de las telecomunicaciones. En lugar de los antiguos modelos empresariales integrados verticalmente (en los que un fabricante realizaba la mayoría de las actividades), las cadenas de suministro internacionales que utilizaban proveedores especializados permitieron reducir los costes de producción y servicios, mejorar la calidad y mejorar los precios.
Durante la pandemia, las cadenas de suministro que antes se consideraban fiables resultaron ser frágiles. También se cuestiona ahora la creencia en la globalización. Por ello, confiar en las importaciones y en los proveedores extranjeros se considera arriesgado. Esto ha llevado a un cambio de enfoque hacia la soberanía de la cadena de suministro.
La soberanía de la cadena de suministro es la capacidad de una empresa para mantener el control sobre su cadena de suministro y minimizar la dependencia de proveedores externos. Implica garantizar que los aspectos críticos de la cadena de suministro, como el abastecimiento de materias primas, los procesos de fabricación y los canales de distribución, se gestionan internamente o recurriendo a socios de confianza.
Al aumentar la soberanía de la cadena de suministro, las empresas mantienen un mayor control sobre su cadena de suministro, lo que reduce el riesgo de interrupciones, mejora la eficiencia operativa, protege la propiedad intelectual y garantiza una mayor flexibilidad para responder a las cambiantes condiciones del mercado y a las demandas de los clientes.
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