Los fabricantes se enfrentan continuamente al reto de prever qué cantidad (materia prima) comprar y qué cantidad (productos acabados) producir. Si no se aborda eficazmente esta difícil cuestión, pueden producirse enormes ineficiencias causadas por la desalineación de la demanda y la oferta a lo largo de la cadena de suministro.
El desajuste puede acarrear multitud de consecuencias negativas, como elevados costes de almacenamiento, dificultades de tesorería o pérdidas de ventas, que pueden llevar a la pérdida permanente de clientes fieles. Para gestionar este delicado equilibrio entre demanda y oferta, los fabricantes suelen utilizar técnicas de previsión estadística para predecir la demanda futura a partir de los datos históricos de ventas.
¿Cómo puede ayudar la tecnología a hacer previsiones?
Aunque existen herramientas estándar ampliamente disponibles, como las hojas de cálculo Excel, que pueden utilizarse para prever la demanda, las funcionalidades de dichas herramientas suelen carecer de la solidez y la seguridad de los datos que requieren la mayoría de las organizaciones de fabricación. La mayoría de los fabricantes necesitan una solución integral de planificación de inventarios que cuente con funciones sólidas para integrar departamentos empresariales críticos e interrelacionados, como finanzas, marketing, ventas y compras. La integración entre estas funciones favorece un proceso de colaboración que garantiza que la previsión sea equilibrada y se adapte al plan de cada departamento.
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